2022年2月23日，匯寶集團隆重召開2022年度工作會議暨2021年度總結表彰大會，總結2021年成果和經驗，部署2022年工作計劃，為實現集團“打造百年企業、樹立百年品牌”的愿景精細布局。

集團常務副總裁管立勇主持大會

集團董事長、總裁葉劍立作重要講話

葉董指出：

2021年，我們克難奮進，堅持雙引擎驅動，實施“雙循環”戰略，搶抓后疫情時期的經濟復蘇機遇。集團2021年產值同比2020年增長25.32%。其中，縫制設備產業產值同比2020年增長28.5%，紙箱包裝產業產值同比2020年增長23.25%。

2021年，我們勇立潮頭。縫制設備產業連續第九年被評為中國縫制機械行業十強企業，穩列行業前茅。紙箱包裝產業被中國包裝聯合會評為2020年度中國包裝百強企業，我們逐步走出臺州，在更廣闊的舞臺上尋找定位。公司獲評首批中國縫制機械領域“領跑者”，協同中國縫制機械協會主起草職業技能標準《縫制機械裝配調試工(2021年版)》 ，榮獲浙江省專精特新企業稱號。

2021年，我們進一步健全績效考核、完善薪酬體系、強化員工培訓，構建更加科學、更為合理的人力資源框架，以創新勞模工作室、技能大師工作室等平臺為依托，開展“傳、幫、帶”活動，大力培養中堅力量和青年技術人才。

2021年，我們在縫紉機產品開發上成績顯著，開發一部、二部在金加工二車間及各裝配車間和相關部門的配合下開發和完善了具有一定獨創性和技術特色的成果，開發出了13個系列共計20個品種的新產品，其中，厚料機新產品多達12個。這一批厚料新機型的開發，將為我們實現厚料機比重占縫制設備比重50%的既定目標強勢助力。

 
葉董要求：

我們應以過去一年的成績為新的起點，以飽滿的熱情和昂揚的精神狀態，改進不足，彌補缺陷，勇于擔責，勤奮刻苦，業績至上，效率為先，不懈追求更高的目標。

2022年，我們要重點做好以下幾方面的工作：

聚焦“專精特新”，增強公司核心競爭力、高端產品力、發展核動力。繼續夯實專業化，在服裝機械領域，加大專利產品研發。繼續做精做強，倡導精益化、信息化、精細化管理；快速反應，推行精心貼心的服務理念。繼續推進特色化產業模式，鞏固服裝機械產業基礎，凸顯厚料機特色，繼續按照“全面創新、快速反應”的發展模式，大力創新等。

繼續提升生產效率；通過加大生產設備改造、革新力度，進一步擴充產能，加快機器換人、轉型升級的步伐；通過加強部門之間的溝通力度，增強執行力；通過細化責任落實，鼓勵各級領導、員工勇于擔責，敢于擔責；通過完善績效考核管理制度，調動員工作積極性。延續工匠培育機制，培養更多的青年工匠、青年技術能手。

縫制設備制造產業，繼續以營銷為龍頭，拓寬營銷渠道，調研市場、分析市場，并根據市場形勢、市場需求，及時、靈活調整產品結構、調整開發方向；做實做細基礎管理，建立恰當的人才梯隊培訓機制，梳理、健全供應鏈體系，減少產供脫節、停工待料等情況，從生產環節上推進降耗增效，逐步淘汰低端產品群。

重點做好4月份在浙江寧波舉辦的中國國際縫制設備展覽會，在2021年前期準備工作的基礎上，針對疫情影響和展會首次在寧波舉辦等特異因素，多琢磨細節，考慮全面，準備充分，力爭將最優的產品，最佳的精神面貌展現給客戶。

紙箱包裝產業要進一步提升全體員工對產品質量的意識和技術水平，加強對生產計劃的統籌和協調，做到計劃先行；加快原紙倉庫建設工程，計劃打造平臺式快速裝卸區，提升運輸吞吐量；在生產設備上，引進國際先進智能生產線和印刷、釘箱、粘合等設備，做好紙板生產線熟練工人培訓和儲備。繼續加強基礎管理工作，提高場地利用率，加快貨物周轉率，做好6S現場管理，齊心協力使紙箱包裝產業進入全新的發展軌道。

“安全”、“消防”、“環保”作為生產工作中的紅線、高壓線，各部門、車間負責人要做到不安全不開工，不環保不做工，日常消防放心中；各員工要提高安全環保意識，注重安全操作規程，嚴格遵守公司相關規章制度，無條件落實。

集團副總裁葉夢啟作評優說明并宣布表彰名單

寶劍鋒自磨礪出，梅花香自苦寒來，新的征程已經開啟，讓我們站在新的起點，踏上新的平臺，聚焦專精特新，發揮專業化技術，傳承精益求精的工匠精神，全面創新、快速反應，錘煉核心發展動力，開辟具有匯寶特色的發展新程，劍指百年企業。