7月11日，布魯斯廣東優(yōu)秀經銷商半年度會議在東莞宜必思酒店順利舉行。布魯斯品牌負責人關博文、布魯斯南區(qū)負責人高輝、布魯斯自動化負責人徐友誼、祥興針車執(zhí)行總經理何妙珍、祥興針車副總經理梁樹球、祥興針車副總經理梁俊杰、祥興針車項目負責人傅新春等公司領導及50多名優(yōu)秀經銷商與會。
出于廣東部分區(qū)域疫情和遠距離交通不便等因素的考量，此次廣東半年度會議采取線上線下相結合的方式，靈活機動，保障了安全性的同時讓廣東的經銷商家人深入探討上半年、展望下半年。

會議伊始，祥興針車執(zhí)行總經理何妙珍女士致辭。何總首先感謝大家在百忙之中抽出時間參加此次半年度會議，半年度會議能起到承上啟下的作用，希望大家立足上半年的成就和不足，在復盤中前進，更有把握地迎接下半年。

布魯斯品牌負責人關博文先生作布魯斯上半年業(yè)績回顧以及下半年規(guī)劃展望，從宏觀到微觀，將每一個問題點和機會點分析透，查缺補漏，尋找突破，給經銷商家人指明打法，提振信心。


隨后由祥興針車項目負責人傅新春先生與大家分享廣東布魯斯區(qū)域銷售情況，通過具體數據呈現(xiàn)每個區(qū)域銷售、活動、人員配置等情況，總結優(yōu)勢點，根據不足拆解到區(qū)域，引導經銷商找根因，再突破。

針對下半年的規(guī)劃，布魯斯南區(qū)負責人高輝先生分享了一系列戰(zhàn)略方案，加強營銷活動，提高品牌知名度，公司層面加大產品質量管控，打造客戶滿意度最大化的爆品，強化保值思想。

隨著行業(yè)的發(fā)展，服裝廠對于智能化產品的需求愈發(fā)強烈，去人工化、去技能化、提效增收成為服裝廠的首要考量，布魯斯自動化的羅亮先生借此機會給布魯斯經銷商賦能，讓經銷商對自動化有了更深一層的了解、明白下一步從哪些角度去推動自動化的銷售工作。

會議最后，何妙珍女士對此次會議進行了總結，2022年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，如何在逆境中突破自己，如何在紛繁復雜的市場環(huán)境下尋找機會，我們要復盤反思，自省提升。坐而言，不如起而行，機會是留給有準備的人！