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劉強東卸任投身鄉(xiāng)村振興,為何資本大佬都愛農(nóng)業(yè)?

   日期:2022-04-11     來源:鄉(xiāng)知鄉(xiāng)見    瀏覽:466    
核心提示:無論是出于情懷,還是看重鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背后的商機,資本大佬們紛紛下場撲向農(nóng)村的同時,也難免“水土不服”。互聯(lián)網(wǎng)大佬的盡頭竟

無論是出于情懷,還是看重鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背后的商機,資本大佬們紛紛下場撲向農(nóng)村的同時,也難免“水土不服”。

互聯(lián)網(wǎng)大佬的盡頭竟然是鄉(xiāng)村?!

4月7日,京東集團宣布劉強東將不再兼任京東集團CEO一職,京東集團總裁徐雷升任。

根據(jù)公告,劉強東將把更多精力投入到長期戰(zhàn)略設(shè)計、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。

劉強東卸任投身鄉(xiāng)村振興,為何資本大佬都愛農(nóng)業(yè)?

其實,早在2012年,劉強東就在微博上透露,要回老家租賃5000畝地,種無農(nóng)藥無污染的大米,目前已開始建立貨源生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地,在零售領(lǐng)域、其涉農(nóng)版圖主要分布在零售領(lǐng)域、生產(chǎn)端、農(nóng)業(yè)綜合體。

如今,卸任后的劉強東終于開始了自己的田園夢。

劉強東不是第一位投身鄉(xiāng)村振興事業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大佬。早在劉強東之前,已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭,商業(yè)大佬,乃至資本大鱷,早已經(jīng)開始跨界布局農(nóng)業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛入局農(nóng)業(yè)背后,究竟布的是怎樣一盤局?

1——資本大佬的農(nóng)業(yè)夢

資本大佬入局農(nóng)業(yè),早有先例。

2009年,聯(lián)想集團將農(nóng)業(yè)確立為今后發(fā)展的核心業(yè)務(wù)之一,并在次年成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部,在2013年正式推出農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”,出售藍莓與獼猴桃等農(nóng)產(chǎn)品,2015年,聯(lián)想控股農(nóng)業(yè)與食品板塊收入16.39億元,同比增幅為7%。

2009年,網(wǎng)易CEO丁磊官宣自己養(yǎng)豬的消息,表示初期打算養(yǎng)10000頭豬。

2011年,口碑網(wǎng)李治國投資成立農(nóng)業(yè)公司“田園居”,開始養(yǎng)土雞。

2014年,中國地產(chǎn)大亨潘石屹代言“潘蘋果”,致力于成為中國家庭健康生活購物平臺,其中潘蘋果旗下的天水蘋果,走的是高檔水果路線,12個蘋果一盒,一盒118元,差不多每個蘋果10元。

同年,馬云聯(lián)合發(fā)起的云鋒基金,以及中信產(chǎn)業(yè)投資基金將參與投資伊利子公司畜牧公司開養(yǎng)奶牛。

除此之外,互聯(lián)網(wǎng)電商三巨頭也相繼入局農(nóng)業(yè)。

2014年,阿里正式成立鄉(xiāng)村事業(yè)部聚焦農(nóng)村業(yè)務(wù),確定農(nóng)村戰(zhàn)略為阿里面向未來的三大戰(zhàn)略之一,在2019年,阿里的農(nóng)村戰(zhàn)略也升級為內(nèi)需戰(zhàn)略,阿里開始深耕縣級市場。

2021年3月,黃崢辭任拼多多董事長,之后,他宣布將結(jié)合個人興趣,致力于推動生物醫(yī)療、農(nóng)業(yè)食品等科學(xué)研究。

2021年11月,新東方創(chuàng)始人俞敏洪宣布新東方將停止教育業(yè)務(wù),成立東方甄選,通過直播帶貨助力農(nóng)產(chǎn)品銷售,支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)。

劉強東卸任投身鄉(xiāng)村振興,為何資本大佬都愛農(nóng)業(yè)?

俞敏洪直播帶貨。

這些各行各業(yè)的大佬,可以說與農(nóng)業(yè)都沾不上邊,結(jié)果,把目光放在了農(nóng)業(yè)身上,農(nóng)業(yè)到底有何魅力?

2——資本大佬們的農(nóng)業(yè)情懷

按照俞敏洪的表述,他入局農(nóng)業(yè),源于自己的農(nóng)村情懷。

作為中國的“留學(xué)教父”,俞敏洪從來不避諱自己的農(nóng)民出身,對外稱自己是“一個農(nóng)民出身的老師”。在各大社交平臺中,更是坦然講述農(nóng)村出身的父母對自己的栽培之恩。并在魯豫有約專訪等公開場合中感慨,是自身的“農(nóng)民”品質(zhì)成就了現(xiàn)在的自己。

俞敏洪坦言,他是鄉(xiāng)村孩子通過讀書改變命運的典型代表之一,他始終心系農(nóng)村,心系農(nóng)村教育。如今教培行業(yè)進入凜冬,他提到他對農(nóng)村有很深的感情,未來的重點依舊是農(nóng)村。

無獨有偶,劉強東投身鄉(xiāng)村振興事業(yè),也與他的“農(nóng)村情結(jié)”相關(guān)。很多對京東以及劉強東有過了解的人都知道。由鄉(xiāng)親們七拼八湊湊出來的500元和76個茶葉蛋的往事,在社會上已經(jīng)成為了一段傳奇故事。而出人頭地的劉強東也并沒有忘本,他在今后的歲月中始終在履行承諾:要用一輩子去償還鄉(xiāng)親們的恩情。

第一個京東全國客服中心,就落戶在了劉強東的故鄉(xiāng)宿遷。通過這一舉動,劉強東為宿遷提供了大量的就業(yè)崗位,幫助成千上萬的年輕人走進了全國聞名的大公司,擁有了令人羨慕的好工作。并以此為契機,撬動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟,讓宿遷從蘇北的一個貧困小鎮(zhèn)發(fā)展成如今聲名遠揚的電商之城,劉強東實打?qū)嵉貫楣枢l(xiāng)的發(fā)展貢獻了一份力量。據(jù)悉,京東員工里有80%的一線員工都來自于農(nóng)村。

劉強東卸任投身鄉(xiāng)村振興,為何資本大佬都愛農(nóng)業(yè)?

宿遷的京東園區(qū)

如今,帶著這份情懷,從農(nóng)村里走出來的劉強東,終究是要“回到”農(nóng)村去了。

同樣,交棒后的馬云近兩年現(xiàn)身的場景除了阿里內(nèi)部活動外,大多與鄉(xiāng)村教育、農(nóng)業(yè)相關(guān)。如2021年5月,馬云現(xiàn)身阿里總部,參加第17個“阿里日”;2021年9月,馬云現(xiàn)身浙江嘉興平湖參觀了農(nóng)業(yè)大棚,考察了阿里的數(shù)字農(nóng)業(yè)基地;2022年1月10日,馬云現(xiàn)身海南五指山市一所學(xué)校,同全國多個省市的100位老師連線交流。


劉強東卸任投身鄉(xiāng)村振興,為何資本大佬都愛農(nóng)業(yè)?

馬云現(xiàn)身浙江嘉興平湖參觀了農(nóng)業(yè)大棚。

2018年9月10日,馬云在教師節(jié)當(dāng)天宣布卸任阿里巴巴董事局主席,從此當(dāng)一名鄉(xiāng)村教師,只關(guān)心慈善和教育。在微博上,他的唯一認證身份也是“鄉(xiāng)村教師代言人”。這與他的鄉(xiāng)村教師情結(jié)密不可分。

作為資本大佬,始于情懷投入鄉(xiāng)村振興,有其感性的一面,但僅僅因為情懷恐怕并不能走的長遠。

不得不說,資本布局農(nóng)業(yè)背后,看準(zhǔn)的是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背后,農(nóng)業(yè)大有可為,以及背后蘊藏著巨大的商機。

然而,跨界農(nóng)業(yè)也意味著將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

3——資本入局農(nóng)業(yè)的現(xiàn)實困境

俗話說得好,隔行如隔山,資本入局農(nóng)業(yè)任重道遠。

2021年12月28日晚,俞敏洪在抖音進行了首場農(nóng)產(chǎn)品帶貨直播,當(dāng)晚最高有兩萬人同時在線觀看。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)晚俞敏洪帶貨銷售額達到481萬元,音浪打賞收入在10-50萬元之間。相比億元級別的同行首秀成績,這個數(shù)字確實不夠亮眼。

劉強東卸任投身鄉(xiāng)村振興,為何資本大佬都愛農(nóng)業(yè)?

同時,數(shù)據(jù)顯示,新東方旗下的“東方甄選”直播間,在近兩個月的26場直播中,累計銷售額僅達到454.76萬元,累計銷售8.14萬件商品。這個數(shù)據(jù)也差強人意。

新東方轉(zhuǎn)型直播的道路上,還有不少坎坷。

同樣,自從2010年起,柳傳志宣布聯(lián)想進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè),如今12年過去了,聯(lián)想的“農(nóng)業(yè)之夢”依然前路茫茫。

聯(lián)想控股2020年財報披露,創(chuàng)新消費服務(wù)和農(nóng)業(yè)食品板塊的戰(zhàn)略投資分別虧損15.18億元和3.68億元、2021年10月財報披露,聯(lián)想控股附屬佳沃食品前九個月凈虧損為1.06億元,同比增長76.70%。

2014年10月,阿里巴巴宣布啟動“千縣萬村”計劃,在三至五年內(nèi)投資100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務(wù)站。

五年過去,到2019年,官方表示將在2019年覆蓋逾4萬村點。村淘覆蓋率與2014年提出的“三到五年內(nèi)建立10萬個村級服務(wù)站”的藍圖相比,還有一段距離。從這一目標(biāo)的側(cè)面可以看出,農(nóng)村淘寶收效不佳。

在盈利困難下,農(nóng)村淘寶開始從農(nóng)村的角落逐步撤出。

不難看出,無論是出于情懷還是看重了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背后的商機,資本大佬們在紛紛下場撲向農(nóng)村的同時,也難免出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象。

無論如何,資本下鄉(xiāng)都不能忘記助力鄉(xiāng)村振興,為農(nóng)村輸送更多的人才,讓增加農(nóng)民脫貧致富的初心。

正如俞敏洪在回應(yīng)質(zhì)疑時所說,“新東方不是為了簡單的賣貨,而是要搭建一個有理想、有情懷的農(nóng)業(yè)平臺。”除了通過直播帶貨、打造農(nóng)產(chǎn)品電商平臺等方式,讓優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品和消費者能夠?qū)悠饋恚黾愚r(nóng)民收入,新東方還可以發(fā)揮培訓(xùn)和在線技術(shù)優(yōu)勢,開展線上線下農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn),幫助農(nóng)民開闊視野、提升素養(yǎng),轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代新農(nóng)人,幫助農(nóng)業(yè)公司管理者提升管理水平,多途徑推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級,最終助力鄉(xiāng)村振興,讓人們愿意扎根鄉(xiāng)村。

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